Operacijski menadžment, menadžment promjena i krizni menadžment – Automotive – Slovenija
Malo, obiteljsko slovensko poduzeće koje proizvodi dijelove za moto i karting industrije je naišlo na poteškoće kao rezultat neadekvatnoga upravljanja tijekom transfera upravljanja poslom u procesu smjene generacija. Poduzeću je trebao krizni menadžer koji je mogao stupiti na zadatak restrukturiranja i financijskog konsolidiranja odmah te koji je moga preuzeti ulogu mentora i trenera uprave slijedeće generacije u obitelji vlasnika.
Strane investicije u Adria regiju – Automotive – Adria / EU
Jugoistočno europsko proizvodno poduzeće u automobilskoj industriji je izrazilo interes da otvori proizvodni pogon i distribucijski centar za EU u Adria regiji sa ciljem dobivanja EU porijekla i lakšeg ulaska svojih ključnih proizvoda na kompleksno EU tržište.
Organizacija prodaje i razvoj novih tržišta – Automotive – Adria
Proizvodnom poduzeću koje proizvodi frikcijske elemente za automobilsku industriju nedostajalo je značajno prisustvo u Adria regiji, tradicionalno “domaćem” terenu, što je rezultiralo nedostatkom stabilnosti proizvodnje oslonjene na stabilne narudžbe.
Izvoz iz Adria regije – Proizvodnja dodataka prehrani – Hrvatska / EU
Hrvatsko poduzeće za proizvodnju dodataka prehrani i OTC proizvoda se suočilo sa teškoćama u primjerenoj organizaciji prodaje i slabom prisutnošću na tržištima Europske unije, u Adria regiji, na tržištima Ruske federacije i Bliskog istoka.
Organizacija proizvodnje – Proizvodnja sigurnosne opreme i vozila – Adria
Proizvodno poduzeće za vatrogasna i oklopljena vozila je imalo probleme sa kvalitetom proizvoda i poštivanjem rokova što je rezultiralo smanjenjem prodaje i slabim financijskim stanjem. Vlasnici su bili u potpunosti zaokupljeni drugim segmentom poslovanja koje je bilo unosnije za grupaciju te su odlučili konsolidirati poduzeće i pronaći strateškog partnera za prodaju.
…. ….. …… …… ….. ……. ……. …… …… ….. ……. ……. ….. ……