Operativni menadžment, menadžment promena i krizni menadžment – Automotive industrija
Malo, porodično slovenačko preduzeće koje proizvodi delove za moto i karting industriju je naišlo na poteškoće kao rezultat neadekvatnog upravljanja tokom transfera upravljanja poslom u procesu smene generacija. Preduzeću je trebao krizni menadžer koji je mogao da stupi na zadatak restrukturiranja i finansijskog konsolidovanja odmah, koji je mogao preuzeti ulogu mentora i trenera uprave sledeće generacije u porodici vlasnika.
Strane investicije u Adria regiju – Automotive – EU
Jugoistočno evropsko proizvodno preduzeće u automobilskoj industriji je izrazilo interesovanje da otvori proizvodni pogon i distributivni centar za EU u Adria regiji sa ciljem dobijanja EU porekla i lakšeg ulaska svojih ključnih proizvoda na kompleksno EU tržište.
Organizacija prodaje i razvoj novih tržišta – Adria regija
Proizvodnom preduzeću koje proizvodi frikcijske elemente za automobilsku industriju nedostajalo je značajno prisustvo u Adria regiji, tradicionalno “domaćem” terenu, što je dovelo do nedostatka stabilnosti proizvodnje oslonjene na stabilne narudžbine.
Izvoz iz Adria regije – Proizvodnja dodataka ishrani i OTC proizvoda – Hrvatska
Hrvatsko preduzeće za proizvodnju dodataka ishrani i OTC proizvoda se suočilo sa teškoćama u organizaciji prodaje i slabom prisutnošću na tržištima Evropske unije, u Adria regiji, na tržištima Ruske federacije i Bliskog istoka.
Organizacija proizvodnje – Proizvodnja sigurnosne opreme i vozila – Slovenija
Proizvodno preduzeće za vatrogasna i oklopna vozila je imalo probleme sa kvalitetom proizvoda i poštovanjem rokova što je rezultiralo smanjenjem prodaje i oslabljenim finansijskim stanjem. Vlasnici su bili u potpunosti zaokupljeni drugim segmentom poslovanja koje je bilo unosnije za grupaciju te su odlučili konsolidovati preduzeće i pronaći strateškog partnera za prodaju.
…. ….. …… …… ….. ……. ……. …… …… ….. ……. ……. ….. ……